|
|
|
|
6.
ÇERÇEVE PROGRAMI
(FP6)
AB 6. Çerçeve Programı (6.ÇP) veya orijinal adı ile (6th Frame Program), Avrupa
Topluluğu Anlaşması çerçevesinde, Avrupa Birliği'nin politik, ekonomik ve
sosyal hedeflerine katkıda bulunmak üzere, Avrupa'daki bilimsel araştırmalara
mali destek sağlamak için kurulan bir destek programıdır. Beş yıllık dönemler
itibarıyla, 1984 yılından itibaren uygulanan destek programın altıncısı olup,
2002 yılının son aylarında başlamıştır, 2006 yılında tamamlanacaktır.
AB 6. Çerçeve Programı'nın temel amacı; bilgiye dayalı bir Avrupa ekonomisi
ve Avrupa hayatı kurmaktır. Bu amaç; "Bilgi Toplumu Avrupası" olarak
tanımlanmaktadır. Başta AB üyesi ülkeler olmak üzere, katılan tüm ülkelerde
yaratıcı düşünceleri ve yenilikçi potansiyeli harekete geçirmek ve uygulanabilir
sonuçlara ulaşmaktır. Program ile, yenilikçilik, rekabetçilik, toplumsal uyum,
ekonomik büyüme ve istihdamın gelişmesi hedeflenmektedir.
AB 6. Çerçeve Programı (6.ÇP), Avrupa'nın yaratıcı ve yenilikçi düşünceyi
kullanmada ve bilgi toplumuna geçişte ABD'nin ve Japonya'nın gerisinde kaldığından,
2010 yılına kadar aradaki farkı kapatmak için, bu farkın kapatılmasına hizmet
edecek projelerin desteklenmesinin zorunlu olduğu tesbitine dayanıyor.
Programın temel felsefesi, katılan ülkelerdeki yaratıcı düşünceyi ve yenilikçi
potansiyeli, işbirliği halinde hazırlanmış projeler çerçevesinde birleştirmek
ve ortak bir Avrupa Araştırma Alanı (ERA) yaratmaktır.
Program, ulusal sınırlar içinde kalan yaratıcı ve yenilikçi düşüncenin 21.
Yüzyıl Avrupa'sını yaratmada tek başına kalmasının yetersiz olacağından hareketle,
yaratıcı-yenilikçi bir ortak Avrupa Düşüncesi'ne varmayı amaçlamaktadır.
Programın harekete geçirmeyi planladığı yaratıcı fikirler, aşağıdaki temel
prensipleri gerçekleştirmeye yöneliktir;
- Ekonomik ve toplumsal "Katma Değer" yaratan,
- Tematik önceliklerin kapsadığı konulara öncelik verip odaklanan,
- Kaynakların verimli kullanılması, etkin ve basit AR-GE yönetimi ve Bütünleştirilmiş
Projeler yaratan,
- Mükemmelliyeti bütün Avrupa'ya yayacak "Mükemmeliyet Ağları'nın"
oluşmasına katkı yapan,
- KOBİ'lerin araştırıcı yapısının desteklenmesine dönük olan,
- Ortaklık anlaşması imzalayan aday ülkeleri yönetime ortak eden,
- Özellikle entegrasyon süreçlerini güçlendiren,
- Her hangi bir sosyal sorunu çözen,
- Yenilik yaratan,
Avrupa Araştırma Alanı (European Research Area) (ERA); Avrupa'nın teknolojik
rakipleri karşısında rekabet gücünü ve istihdamı arttırmaya, yeniliğe ve sürdürülebilir
kalkınmaya yönelik olarak, 2010 yılında dünyanın en büyük bilgiye dayalı ekonomisi
ve toplumu olma hedefi doğrultusunda, bilimsel araştırma ve teknoloji geliştirme
yeteneğini geliştirme ve var olan kapasitesini bütünleştirme ortamı olarak
tanımlanmaktadır. Avrupa Araştırma Alanı'nı gerçekleştirecek araç olarak tasarlanan
Altıncı Çerçeve Programı'nın temel yaklaşımını yukarıda anılan kavramlar belirlemiştir.
Programın yürütülmesinden sorumlu olan ve AB'nin hükümeti konumunda olan AB
Komisyonu'nun katılım konusundaki olumlu yaklaşımları da araştırmacıları cesaretlendirmektedir.
AB Komisyonu, fırsat eşitliği, saydamlık, yalınlık, esneklik ve özerklik gibi
ilkeleri programın uygulama ilkeleri olarak kabul etmiş olup araştırmacıların
katılımını teşvik etmektedir. Ayrıca, Komisyon'un FP6 için koyduğu hedefler
de araştırmacılar için ayrı bir motivasyon kaynağı sağlayacak niteliktedir.
FP6, diğer araçların da katkısıyla, Avrupa'daki bütün araştırma etkinliklerini
bütünleştirmeyi ve Avrupa'nın bütün bilim ve teknoloji alanlarında dünyada
lider konuma gelmesini amaçlamaktadır.
Türkiye'de önemli bir araştırma potansiyeline sahip olan Uludağ Üniversitesi'nin böylesine kapsamlı bir sürecin dışında kalması söz konusu olmayacağı gibi, bu konuda Bursa'daki sanayi ve kamuya ait kuruluşlara rehberlik etmesi de beklenmektedir. Ancak bunu gerçekleştirebilmek, öncelikle kendi araştırmacılarına ve öğretim üyelerine süreç hakkında her türlü bilgiyi aktarabilmek ve katılımları için gerekli altyapıyı sağlamakla mümkün olabilir. Bu kılavuz, söz konusu altyapının ilk basamağı olan bilgilendirme sürecine yönelik olarak hazırlanmıştır.
Bu kılavuz bazı temel bilgileri sağlasa da, FP6'ya katılım konusunda güncel bilgilere erişim ve bu alanda elde edilecek başarılar her şeyden çok akademisyen ve araştırmacılarımızın çabalarına bağlıdır. AB içindeki benzerleriyle karşılaştırıldığında, ülkemiz kurum ve kuruluşları FP6'ya katılımda geriden başlamış olsalar da, akademisyen ve araştırmacılarımızın uzak görüşlülük, kararlılık, eşgüdüm ve dayanışma içinde çalışarak, Uludağ Üniversitesi'nin araştırma-geliştirme potansiyelini giderek artan ölçüde harekete geçireceğine inanıyoruz.
Avrupa komisyonu'nun alacağı kararlar doğrultusunda, FP6'nın içeriğinde ve katılım koşullarında zaman içinde değişikler ortaya çıkabilir. Bu nedenle, konuyla ilişkili Web sitelerinden güncel gelişmelerin sürekli izlenmesi yararlı olacaktır.
http://europa.eu.int/comm/research/index
en.html
(Avrupa Komisyonu'nun bilimsel araştırmalar Web sitesi)
http://www.cordis.lu/fp6/
(FP6'nın Web arabirimi [CORDIS])
http://usigem.uludag.edu.tr
1. GENEL BİLGİLER
1.1. Avrupa Araştırma Alanı (ERA)
Avrupa Birliği'nin araştırma politikasının temel amacı 'bilim ve teknolojinin toplumun hizmetine sunulabileceği, Avrupa çapında kabul görecek bir strateji oluşturmak' olarak tanımlanmaktadır. Şu ana kadar bilim ve teknoloji alanında gerçekleştirilen işbirliğinin tüm Avrupa'yı kapsamayıp parça parça çalışmalardan ibaret kalması, AB'nin araştırma politikasını gerçekleştirmesinin önünde duran en önemli sorun olarak görülmektedir. Bu yüzden, Avrupa'da yürütülen araştırmaların bütünleştirmesi AB'nin araştırma politikasının temel ekseni olarak benimsenmiştir. Şimdi hedef, ekonomik pazarın gereksinimlerine de cevap verebilecek, büyük ve güçlü bir bilim ve araştırma ağı kurmaktır.
Bu hedefi gerçekleştirmek için gerekli olan altyapı Avrupa Araştırma alanı (European Research Area - ERA) olarak tanımlanmış ve Avrupa Araştırma Alanı'nın kurulma sürecinin 2010 yılına kadar tamamlanması planlanmıştır. Avrupa'da bilimsel ve teknolojik araştırma yapan bütün kişi, kurum ve kuruluşların sürece katılımları sürecin başarısı için ön koşul olarak benimsenmiş bulunmaktadır.
1.2. Altıncı Çerçeve Programı: 2002-2006
6. Çerçeve Programı (FP6) Avrupa Araştırma Alanı'nın (ERA) en önemli uygulama aracı olarak benimsenmiştir.
FP6'nın dört yıl için öngörülen bütçesi 17.5 milyar Euro (Türkiye'nin üye olmadığı Euratom dahil) tutarında olup, bu miktar AB'nin 2001 yılındaki tüm bütçesinin %3.9'una denk gelmektedir. Geçmiş Çerçeve Programları ile karşılaştırıldığında AB'nin en yüksek bütçeyi FP6'ya ayırdığı görülmektedir.
FP Yıllar Bütçe (Milyar)
1 1984-1987 3,27
2 1987-1991 5,36
3 1991-1994 6,6
4 1994-1998 13,12
5 1998-2002 14,96
6 2002-2006 17,5
1.2.1 FP6'nın Öncelikli Alanları
FP6 yedi alanda araştırma etkinliklerine odaklanmayı benimsemiştir:
1. Genbilim ve Sağlık biyoteknolojisi: 2,200 m €
2. Bilgi Toplumu Teknolojileri: 3,600 m €
3. Nanoteknolojiler ve Nanobilim, Bilgi Tabanlı Çok İşlevli Malzemeler, Yeni
Üretim Süreçleri ve Araçları: 1,300 m €
4. Havacılık ve Uzay: 1,075 m €
5. Gıda Kalitesi ve Güvenliği: 685m €
6. Sürdürülebilir Kalkınma, Küresel Değişim ve Ekosistemler: 2,120 m €
7. Bilgi Toplumunda Yurttaşlık ve Yönetişim: 225m €
1.2.2.Tematik alan dışındaki diğer konular;
· KOBİ'lere yönelik programlar
· İnovasyon yeteneklerini geliştirmek ve yaygınlaştırmak üzere işbirliği ağları
· Araştırıcı değişimi, eğitimi
· Beyin göçünü önlemeye yönelik mekanizmalar, teşvikler
· Araştırma altyapılarına karşılıklı erişim
· Avrupa çapında altyapı konsorsiyumları
· Altyapı kullanım etkinliğinin arttırılmasına yönelik çalışmalar, yeni altyapı
için tamamlayıcı destekler
1.2.3. FP6'nın Önceki Çerçeve Programları'ndan
Farkı
· Yalnızca araştırma etkinliklerine mali kaynak sağlayan bir araç değil, ERA'yı
gerçekleştirmek ve Avrupa'da yapılacak araştırma etkinlikleri için vizyon
sağlayıcı bir rol üstlenmesi
· Yönetim anlayışı: programın verimliliğini artıracak basit program yönetimi
· Temel amaç: Avrupa çapında yapılan araştırma etkinliklerinin bütünleştirilmesi
· Yeni araçlar: 'mükemmeliyet ağları' ve 'bütünleştirilmiş projeler'.
· Kurumlar arasında ortaklık ve işbirliğinin özendirilmesi amacıyla ilgi alanlarının
saptanması
1.2.4. FP6'nın Başlama Tarihi
FP6, 11-13 Kasım 2002 tarihlerinde Brüksel'de yapılan ve 190'ı Türkiye'den olmak üzere toplam 8000 kişinin katıldığı buluşma ile ("European Research 2002 Conference") resmen başlatılmıştır. Toplantıda FP6'nın öncelikli alanlarına, insan kaynakları, patent ve fikri mülkiyet hakları gibi ERA'ya ilişkin önemli konulara yönelik oturumların yanı sıra çeşitli görüşme ve tartışmaların yapıldığı basın toplantıları gerçekleştirilmiştir.
II. FP6 VE ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ
2.1 FP6 ile İlgili Yürütülen Etkinlikler
Uludağ Üniversitesi'ndeki FP6 etkinlikleri
hakkındaki daha fazla bilgi için, Uludağ Üniversitesi'nin Web sitesi:
http://usigem.uludag.edu.tr
2.2 Uludağ Üniversitesi'nin Öncelikli Hedefleri
· Alan koordinatörlerinin öğretim
üyesi, araştırma görevlisi ve araştırmacılar arasındaki iletişimi canlı tutacak
etkinlikleri düzenlemeleri,
· Üniversitemizde konu ile ilgili bilinç yaratılması amacıyla aydınlatıcı
toplantı ve paneller düzenlenmesi,
· Öğretim üyelerimizin Program kapsamındaki araştırma ve projelere katılımını
sağlayacak ortaklarla iletişime geçmeleri,
· U.Ü. Avrupa Birliği programla ilgili gelişmeleri izlemesi, değişiklik ve
gelişmelerden ilgilileri haberdar etmesi.
Konu ile ilgili güncel bilgilere
Uludağ Üniversitesi Avrupa Birliği FP6
(http://usigem.uludag.edu.tr)
ve TÜBİTAK Uluslar arası İşbirliği Daire Başkanlığı Web sayfasından
(http://www.tubitak.gov.tr/uidb/) erişebilir.
III. PRATİK BİLGİLER
FP6'nın genel amacının ve hangi çerçeveye oturduğunun bilinmesi, desteklenebilecek projeler geliştirilmesinde önemli rol oynayabilir, çünkü Komisyon FP6'nın temel amacının Avrupa Araştırma Alanı'nın kurulması olduğunu vurgulamaktadır. Doğal olarak, bu amaca hizmet eder nitelikteki projelerin destek bulma şansı oldukça yüksektir.
FP6'nın en önemli amaçlarından biri Avrupa çapında yürütülen araştırma faaliyetlerinin bütünleştirilmesini sağlamak olduğundan proje tekliflerinin uluslararası konsorsiyumlar tarafından sunulması özendirilmektedir.
Bu hedefin gerçekleştirilmesi amacıyla, önceki Çerçeve Programları'ndan farklı olarak, iki yeni uygulama aracı geliştirilmiştir: Mükemmeliyet Ağları ve Bütünleştirilmiş Projeler.
3.1. FP6'nın Uygulama Araçları
Altıncı Çerçeve programı kapsamında, daha önceki Çerçeve Programları'nda kullanılan araçlara ek olarak, bilimsel araştırmalardaki kapasiteyi artırmaya, uzmanlıkları bir araya getirmeye ve nihai hedef olan ERA'yı gerçekleştirmeye yönelik yeri araçlar da geliştirilmiştir:
Yeni araçlar:
· Bütünleştirilmiş Projeler (Integrated
Projects)
· Mükemmeliyet Ağları (Networks of Excellence)
· 169. Madde, ulusal Programların Ortak Uygulanması (Joint Implementation
of National Programmes)
Geleneksel araçlar:
· Özgül Hedefli Araştırma Projeleri (Specific Targeted Research Projects)
· Eşgüdüm etkinlikleri (Coordination Actions)
· Destekleyici Etkinlikler (Specific Support Actions)
3.1.1. Bütünleştirilmiş Projeler (Integrated Projects)
"Bütünleştirilmiş Projeler", öncelikli alanların gerçekleştirilmesi
için gereken 'bilgi'yi üretecek olan araçtır:
Hedef Avrupa'nın rekabetçi güçünü artırarak ve belirli toplumsal ihtiyaçlara
cevap verecek sonuçlara ulaşmak,
Araç Öncelikli alanların gerçekleştirilmesi için ihtiyaç duyulan yeni bilgiyi üretecek projeler,
Yöntem Açıkça tanımlanmış iddialı bilimsel hedefler belirlenmesi ve bunlara ulaşmak amacıyla, kaynakların ve etkinliklerin bütünleştirilmesi.
Temel Çıktı Yeni bilgi
Proje Süresi 3-5 yıl
Projelerin nitelikleri
· Etkin bilgi yönetimi, bilginin yayılma stratejileri ve bilgi transferine
yönelik stratejilerin açıkça belirtilmesi,
· Projelerin bütünleştirilmiş etkinlikler içermesi ve hem araştırma, hem uygulama
yönlerinin bulunması.
Etkinlikler
· Araştırma, teknoloji geliştirme, eğitim ve yeniliğe yönelik etkinlikler,
· Geliştirilen teknolojileri tanıtmaya ve sergilemeye yönelik etkinlikler,
· Araştırmacılar veya sektör temsilcilerine yönelik eğitimler,
· Konsorsiyum yönetimi.
3.1.2. Mükemmeliyet Ağları (Networks of Excellence)
"Mükemmeliyet Ağları", Avrupa çapında kalıcı bütünleşmeyi sağlayacak olan araçtır:
Hedef Bilim ve teknolojide 'mükemmeliyet'i yakalamak ve yaymak, böylece yürütülen
araştırmalardaki dağınıklığı gidermek,
Araç Avrupa çapında belirli konularda kaynak ve uzmanlığı bir araya getirmeye
yönelik kurulacak 'ağlar',
Temel Çıktı Araştırmada izlenecek yol ve yöntemlerinin yapılandırılması ve
güçlendirilmesi, kalıcı bütünleşme,
Destek Katılımcı sayısına göre belirlenecek ve ortalama 5 yıl.
Bütünleşme etkinlikleri
· Partnerlerin birbirlerini tamamlaması
ve araştırma altyapısı, araç ve gereçlerini ortak kullanıma açması
· Ortak araştırma projeleri yürütülmesi
· Elektronik iletişim sistemleri yoluyla etkileşimli çalışmalar yapılması
· Araştırmacı ve anahtar konumdaki diğer personel için ortak eğitim programları
düzenlenmesi
· Personel değişimi, veri sistemlerinin ortak kullanımı, bilim ve toplum konularında
ortak tutum geliştirmek ve araştırmada kadın-erkek eşitliğine yönelik bir
çerçeve oluşturulması
Yukarıdaki etkinlikleri içeren bir Ortak Eylem Programı (Joint Program of Activities - JPO)
3.1.3. İki yeni aracın ortak noktaları
· Sekizinci öncelik: ERA'yı yaratmak
hedefini gerçekleştirmeye yönelik olarak 7 öncelikli alanının dışındaki konularda
da proje geliştirilebilir.
· Esnek yapılar: Proje devam ederken yeni katılımcılar dahil olabilir
· Proje teklifleri: 2'si üye veya aday devletlerden olmak üzere en az 3 ortak
tarafından verilmelidir. Ancak, her iki aracın da temel hedefi bütünleşmeyi
sağlamak olduğundan, ortak sayının mümkün olduğunca fazla olması teşvik ediliyor.
· Projelere KOBİ'lerin katılımı ve projelerin disiplinler arası olması teşvik
ediliyor.
Ayrıntılı bilgi için:
http://europa.eu.int/comm/research/fp6/pdf/instruments_050802.pdf
http://europa.eu.int/comm/research/fp6/pdf/ip_provisions_050802.pdf
http://europa.eu.int/comm/research/fp6p/df/noe 050802final.pdf
3.1.4. İlgi Beyanları (Expressions of Interest):
Komisyon, Avrupa'da araştırmacıların 7 öncelikli alanda ne tür konular üzerine çalıştıklarını veya çalışmak istediklerini belirlemek amacıyla ilgi beyanı (expression of interest) bildirimi istemiştir. 7 Haziran 2002 tarihine kadar Komisyon'a sunulan ilgi beyanları Eylül 2002'de yayınlanmıştır. Bu ilgi beyanları, FP6 projelerinde yer almak isteyen araştırmacılara araştırma alanlarında kimlerin ne tür proje teklifleri verdiği, yapılan konsorsiyumlar ve bu konsorsiyumlarla bağlantı imkanı vermektedir. İlgi beyanları ve komisyon tarafından gerçekleştirilen analizlere aşağıdaki linkler yardımıyla ulaşılabilir:
http://eoi.cordis.lu/search_form.cfm
http://www.cordis.lu/fp6/eoi-analysis.htm
3.2. Ortak Arama (Partner Search)
Proje önerisinde bulunmak isteyenlerin yapması gereken önemli bir iş, projelerine ortak (partner) bulmaktır. Ortaklıklar konusunda bir çok ülke sistemli bir şekilde çalışmaktadır. Bu amaçla Avrupa'daki araştırmacılar hem ulusal çapta şirketler, üniversiteler veya kişiler ile ortaklıklar kurmuş, hem de bu ortaklıkları uluslar arası alana taşıma gayreti içine girmişlerdir. Bir çok Avrupa ülkesinde proje pazarları niteliğinde çalıştaylar düzenlenmektedir. Avrupalı araştırmacıların partner bulmak için gösterdikleri çabalar Avrupa Birliği'nin başkenti konumundaki Brüksel'de 'proje lobiciliği' kavramının ortaya çıkmasına yol açmıştır.
Avrupa Komisyonu, proje önerisinde
bulunmak isteyen, kendi alanında çalışmalar yapan araştırmacılara ulaşmak
isteyen veya kendisine ulaşılmasını isteyen araştırmacılar için Web ortamında
bir "partner arama hizmeti" vermektedir. Bu hizmete şu adresten
ulaşılabilir:
http://www.cordis.lu/en/src/i_002_en.htm
Şu aşamada, Uludağ Üniversitesi araştırmacı ve akademisyenlerinin gerek yurt içindeki sanayi kuruluşlarıyla ilişkilerini artırmaları, gerekse uluslar arası düzlemde üniversite ve endüstri çevreleriyle ilişkilerini güçlendirmeleri önemli bir hedef olarak karşımıza çıkmaktadır. Unutulmamalıdır ki FP6 sadece akademik ve kuramsal değil, belki de daha fazlasıyla endüstriyel ve ekonomik hedefler üzerine inşa edilmiştir.
Projelerini ve ortaklıklarını hazırlayan kişi ve kurumların yapması gereken, proje teklif çağrılarının yayınlanmasını beklemektir.
Desteklenecek projelerin seçiminde rekabete dayanan bir yöntem izlenecektir. Proje teklif çağrıları kapsamında sunulan proje önerilerinin değerlendirmesi uzmanlardan oluşan hakemler (outside experts) tarafından yapılacaktır.
3.3. Proje Süreci
FP6 kapsamında desteklenecek projelerin
belirlenmesinde aşağıdaki süreç izlenecektir:
a) Proje süreci proje teklifleri için çağrının Official Journal of the European
Communities'de yapılması ile başlar. Bu proje tekliflerine FP6 ile türlü bilginin
yer aldığı http://www.cordis.lu Internet adresinden ulaşılabilir. Aynı alanda
ya da birbirine yakın alanlarda bir yılda birden fazla proje teklifi çağrısı
yapılabilir.
b) Proje teklifi çağrılarına gerçek ve tüzel kişiler (şirketler, konsorsiyumlar,
kurumlar, üniversiteler, vb.) cevap verebilir. Teklifler genellikle birkaç
ülkeden gelen değişik kurumlar tarafından oluşturulan konsorsiyumlar tarafından
yapılmaktadır.
c) Proje teklif çağrısı ile ilgili ayrıntılı bilgi ve dokümanlar Komisyon'un
ilgili birimleri ve ülkelerin FP6 ulusal iletişim birimlerinden (national
contact points) edinilebilir.
d) Proje teklif çağrısında belirtilen proje koordinatörü, ortaklar ile Komisyon
arasındaki ilişkileri düzenlemekle yükümlüdür. Proje teklifleri elektronik
olarak web tabanlı Elektronik Teklif Teslim sistemi (Electronic Proposal Submission
System-EPSS), bir CD veya disket içinde teslim edilebileceği gibi bir zarf
içinde kurye ile de teslim edilebilir. Bu yollardan hangisinin izlenmesi gerektiği
proje teklifi çağrısında belirtilir. Teklifler genellikle İngilizce olarak
hazırlanmakla birlikte, diğer AB resmi dillerinde de sunulabilir.
e) Proje teklifleri, projenin nasıl yönetileceği bilgisi ile finansal verileri
içermelidir.Bunun yanında teklif sahibinin eklemeyi gerekli gördüğü bilgiler
de konuyla ilgili olması ve çok fazla uzun olmaması şartı ile teklif metnine
eklenebilir.
f) Proje teklifi teslim sürecinin ardından gelen değerlendirme sürecine katkıda
bulunmak için proje koordinatöründen bazı temel verilerin girilmesi (proje
koordinatörünün ismi, proje programı, araştırma alanı, uygun görülen başlık
vb. bilgiler) suretiyle ön kayıt yaptırması istenebilir. Bu aşamada verilen
referans numarası Komisyon ile proje teklifine ilişkin yapılacak her türlü
iletişimde kullanılır. Buna karşılık elektronik ortamda yapılacak proje teklifi
teslimlerinde sistem bu süreci otomatik olarak işletir.
g) Proje tekliflerinin Komisyon'a son teslim tarihi genellikle proje teklifi
çağrısını takip eden ilk üç ay içindedir. Ancak bazı durumlarda FP6 kapsamındaki
çağrılar için farklı bir teslim süresi uygulanabileceği gibi birden fazla
teslim tarihi de belirlenebilir. Birden fazla teslim tarihi verilmişse, ilk
tarihten sonra teslim edilen projelerin değerlendirmesi bir sonraki değerlendirme
dönemine bırakılır. Bazı durumlarda proje teklifleri iki aşama halinde teslim
edilip değerlendirilir. Projenin yönetim ve finansal bilgilerini içeren ve
kası tutulan birinci teklifin ardından teklifin tamamını ikinci aşamada hazırlamak
gerekebilir. Farklı proje teklifi teslim süreçleri olmasına karşın bütün teklifler
aynı değerlendirme sürecinden geçmektedir.
h) Elektronik ortamda yapılacak proje teklifi teslimlerinde teklif verme süresi
sona erene kadar, hazırlanmış ve teslim edilmiş olan proje teklifleri açılmaz.
i) Aynı zamanda referans numarası verilir. Elektronik ortamda yapılacak teslimatlarda
ise bu süreç otomatik olarak işler.
j) Üç kanaldan (web ortamında EPSS ile, CD veya disket halinde, veya zarf
içinde) teslim edilen teklifler Komisyon tarafından tayin edilen Evaluation
Service Povider (ESP) tarafından bir veri tabanına yüklenir.
k) Bunu takiben Komisyon'un oluşturacağı birimler proje tekliflerinin uygunluk/seçilebilirlik
kontrollerini yapar. Proje teklif çağrısına uygun olarak teslim edilmeyen
teklifler değerlendirmeye alınmaz. Bu aşamadaki değerlendirmenin sonuçları
genel veri tabanında tutulur.
l) İlk değerlendirmeyi geçen teklifler Komisyon dışındaki uzmanlardan oluşan
hakemler tarafından ikinci bir değerlendirmeye alınır. Genellikle, her teklif
komisyon dışından en az üç uzman tarafından değerlendirilir.
m) Uzman değerlendirmeci sayısı teklifin ilgili olduğu program ve etkinlik
türüne bağlı olarak değişir. Uzmanlar teklifi FP6 değerlendirme kılavuzuna
göre değerlendirirler. Farklı programların değerlendirme şekli, proje teklifi
çağrısına bağlı olarak değişir. Bazı durumlarda verilen proje tekliflerinin
koordinatörleri tekliflerinin savunmasını yapmak üzere uzmanların toplantılarına
davet edilebilir.
n) Uzmanların değerlendirme süreci sırasında, teklif hakkındaki kararları
daha önceki Çerçeve Programları'nda göz önünde bulundurulan kriterler ve sorular
çerçevesinde alınmıştır. Bu eğilimin sürmesi beklenmektedir. Bu yolla hangi
teklifin bir sonraki aşamaya girebileceği belirlenir. Değerlendirmede kullanılacak
bu tür sorular her teklif çağrısına göre farklılık gösterebilir. Uzamların
ve değerlendirme panellerinin sonuçları tekliflere ait ortak veri tabanında
toplanır.
o) Bütün teklifler listelenir ve sonuçlar proje ile ilgili kararlarla birlikte
ilan edilir. Uzmanların yaptı değerlendirme göz önüne alınarak Komisyon nihai
kararları verir. Desteklenmesine karar verilen teklif senaryoları bir kez
daha değerlendirilir ve talep edilen meblağda değişiklik yapılabilir. Buradaki
amaç, bir alanda verilen kaliteli tekliflerin mümkün olduğunca desteklenmesidir.
Desteklenmesine karar verilen proje için kontrat imzalama evresine girilir.
Komisyon ile proje sahipleri arasında imzalanacak kontratın özellikleri ve
içeriği belirlenmiştir. Bu ayrıntılara aşağıdaki adresten ulaşılabilir:
http://europa.eu.int/comm/research/fp6/it-system/doc/contract_generation.doc
Komisyon ayrıca, FP6 için bir kontrat örneği geliştirmektedir. Bu amaçla oluşturulan "örnek kontrat çalışma grubu" çeşitli kontrat örnekli geliştirmiş ve ilgilerin dikkatine sunmuştur. Bu kontrat örnekleri nihai modeller olmayıp, ilgililerin kontratlar üzerindeki görüşlerini almak amacıyla web ortamına konulmuştur. Bu örneklere aşağıdaki linkten ulaşılabilir
http://europ.eu.int/comm/research/fp6/working-roups/model-contract/index_en.html
İlk kontratın imzalanması ile 'proje yönetimi' aşamasına girilmiş olur. Bu aşamada projeler "bilimsel ve teknik yönetim, finansal yönetim, genel proje yönetimi" gibi süreçlerden geçer. Bu süreçlere ilişkin ayrıntılı bilgiye aşağıdaki linkten ulaşılabilir:
http://europa.eu.int/comm/research/fp6/it-system/doc/contract_generation.doc
Sorularınız ve paylaşmak istediğiniz görüşler için:
Uludağ Üniversitesi USİGEM usigem@uludag.edu.tr
Bu site Papyrus Tasarım tarafından hazırlanmışır. E-mail: papyrusnet @turk.net